1. Üretim yönetiminin sorumluluğuna giren kısa ve uzun vadeli sorunlar nelerdir?
2. Üretkenlik ve verimlilik arasındaki farkı belirtiniz. Bir işletmede üretkenlik ve verimlilik nasıl ölcülür? Örnekler veriniz.
3. Üretim yönetiminin ön planlama, planlama ve kontrol aşamalarındaki fonksiyonla¬rı nelerdir? Bunlardan birindeki aksama diğerlerini nasıl etkiler?
4. ÜPK nun işletmenin diğer departmanları arasında uzlaştırıcı bir rol oynadığı söy-leniyor. Bu rol neden başka bir departman, örneğin satış, imalat, muhasebe vb. tarafından oynanmıyar? 5. Tepe yönetiminin ÜPK departmanının başarısını etkileyecek politikaları nelerdir? 6. ÜPK departmanının yürüttüğü görevler arasında en fazla ağırlık taşıyan 6 tanesini sayınız. ÜPK nun görevlerinin nitelikleri veya önem dereceleri hangi faktörlerin etkisi ile değişir? Örneklerle kanıtlayınız. 7. Üretim yönetiminin; planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarının ÜPK müdürü, atölye şefi ve ustabaşı düzeylerindeki yöneticiler için ne anlam taşıdığını ve hangi faaliyetleri içerdiğini belirtiniz. Ülkemizdeki bü¬yük endüstriyel kuruluşlardan bazılarını (Arçelik, Otosan, THY veya özel hava yolları, TEI, Mc Donalds etc ) ele olarak, bunların ÜPK departmanlarının nasıl olması gerektiğini tartışınız.
8. İş programlarının hazırlanması üretim planlamanın, iş emirlerinin takip ve kontro¬lu üretim kontrolunun görevidir. Küçük bir işletmede bu Iki ünitenin birleştirilmesi öneriliyor. Böyle bir öneriyi olumlu karşılar mısınız? Karşılamaz iseniz nedenlerini sayınız. Çıkabilecek. sorunları gidermek için ne gibi tedbirler önerirsiniz?
9. Kurmay pozisyonunda yeralan bir ünitenin yürütme üzerinde bir yetkisi bulunma¬dan görevini iyi yapabilmesi olanağı var mıdır? Ne gibi koşulların sağlanması ge¬rektiğini belirtiniz.
10. ÜPK nun işletme organizasyonu içinde kurmay pozisyonuna kayma zorunluğu nereden doğmuştur?
11. Üretim kapasitesi 2 m. ton/yıl olan bir demir-çelik fabrikasının ÜPK departmanını organize etmeniz isteniyor. Böyle bir departman hangi alt ünitelerden oluşacaktır? Bir şema Ile belirtiniz. Alt ünitelerde çalışan elemanların; meslek, tecrübe ve ye-teneklerini özetleyen iş tanımlarını (spesifikasyonlarını)yazınız.
12. Sipariş üretiminde daha kalifiye elemanları calıştırmanın zorunlu olduğu görüşüne katılır mısınız? Neden? 13. Kesikli ve sürekli üretim tipleri arasında iş programlarının oluşturulması Icin ge¬rekli faaliyetler acısından ne gibi farklar vardır?
14. Kesikli ve sürekli üretim arasındaki farkları, bildiğiniz fabrikalardan örnekler ve¬rerek açıklayınız?
15. Buzdolabı, camaşır makinası, fırın vb. Ev eşyaları imal eden bir fabrikanın yıllık üretim planını hazırlarken ne gibi bilgilere ihtiyacınız vardır? Bu planı daha kısa süreli programlara dönüştürürken hangi ek bilgilerı kullanmanız gerekecektir? 16. Yalın üretim nedir? örneklerle açıklayınız 17. Kano analizi nedir? Ne için yapılır, tüm unsurlarını grafik çizerek açıklayınız
Değerli öğrenci arkadaşlarım. 2009-2010 Öğretim Yılında Üretim Yönetimi dersinde Öğr.Gör.Gürcan Duman hocamıza yardım etmekle görevlendirildim.
Derste geçen kavramları burada sizinle paylaşıyorum. Kavramlar ile ilgili araştırmalarınızı yorum kısmından paylaşabilirsiniz.
Kavramların içini doldurarak kendinize ve diğer arkadaşlarınıza katkıda bulunmanızı böylece dersin bilgi çağında yaşayan öğrencilere yaraşır bir biçimde etkileşimli bir şekilde yapılmasını umuyorum.
Comments (7)
SHU 301 Hizmet İşletmelerinde Üretim Yönetimi
Final Soru Bankası
1. Üretim yönetiminin sorumluluğuna giren kısa ve uzun vadeli sorunlar nelerdir?
2. Üretkenlik ve verimlilik arasındaki farkı belirtiniz. Bir işletmede üretkenlik ve verimlilik nasıl ölcülür? Örnekler veriniz.
3. Üretim yönetiminin ön planlama, planlama ve kontrol aşamalarındaki fonksiyonla¬rı
nelerdir? Bunlardan birindeki aksama diğerlerini nasıl etkiler?
4. ÜPK nun işletmenin diğer departmanları arasında uzlaştırıcı bir rol oynadığı söy-leniyor. Bu rol neden başka bir departman, örneğin satış, imalat, muhasebe vb. tarafından oynanmıyar?
5. Tepe yönetiminin ÜPK departmanının başarısını etkileyecek politikaları nelerdir?
6. ÜPK departmanının yürüttüğü görevler arasında en fazla ağırlık taşıyan 6 tanesini
sayınız. ÜPK nun görevlerinin nitelikleri veya önem dereceleri hangi faktörlerin etkisi ile değişir? Örneklerle kanıtlayınız.
7. Üretim yönetiminin; planlama, organizasyon, yöneltme, koordinasyon ve kontrol fonksiyonlarının ÜPK müdürü, atölye şefi ve ustabaşı düzeylerindeki yöneticiler için ne anlam taşıdığını ve hangi faaliyetleri içerdiğini belirtiniz. Ülkemizdeki bü¬yük endüstriyel kuruluşlardan bazılarını (Arçelik, Otosan, THY veya özel hava yolları, TEI, Mc Donalds etc ) ele olarak, bunların ÜPK departmanlarının nasıl olması gerektiğini tartışınız.
8. İş programlarının hazırlanması üretim planlamanın, iş emirlerinin takip ve kontro¬lu
üretim kontrolunun görevidir. Küçük bir işletmede bu Iki ünitenin birleştirilmesi
öneriliyor. Böyle bir öneriyi olumlu karşılar mısınız? Karşılamaz iseniz nedenlerini
sayınız. Çıkabilecek. sorunları gidermek için ne gibi tedbirler önerirsiniz?
9. Kurmay pozisyonunda yeralan bir ünitenin yürütme üzerinde bir yetkisi bulunma¬dan görevini iyi yapabilmesi olanağı var mıdır? Ne gibi koşulların sağlanması ge¬rektiğini belirtiniz.
10. ÜPK nun işletme organizasyonu içinde kurmay pozisyonuna kayma zorunluğu nereden doğmuştur?
11. Üretim kapasitesi 2 m. ton/yıl olan bir demir-çelik fabrikasının ÜPK departmanını organize etmeniz isteniyor. Böyle bir departman hangi alt ünitelerden oluşacaktır? Bir şema Ile belirtiniz. Alt ünitelerde çalışan elemanların; meslek, tecrübe ve ye-teneklerini özetleyen iş tanımlarını (spesifikasyonlarını)yazınız.
12. Sipariş üretiminde daha kalifiye elemanları calıştırmanın zorunlu olduğu görüşüne katılır mısınız? Neden?
13. Kesikli ve sürekli üretim tipleri arasında iş programlarının oluşturulması Icin ge¬rekli faaliyetler acısından ne gibi farklar vardır?
14. Kesikli ve sürekli üretim arasındaki farkları, bildiğiniz fabrikalardan örnekler ve¬rerek açıklayınız?
15. Buzdolabı, camaşır makinası, fırın vb. Ev eşyaları imal eden bir fabrikanın yıllık üretim planını hazırlarken ne gibi bilgilere ihtiyacınız vardır? Bu planı daha kısa süreli programlara dönüştürürken hangi ek bilgilerı kullanmanız gerekecektir?
16. Yalın üretim nedir? örneklerle açıklayınız
17. Kano analizi nedir? Ne için yapılır, tüm unsurlarını grafik çizerek açıklayınız
http://209.85.135.132/search?q=cache:67H1catej-0J:turkishairtransport.net/courses/SHU301/final.doc+SHU+301+Hizmet+%C4%B0%C5%9Fletmelerinde+%C3%9Cretim+Y%C3%B6netimi&cd=1&hl=tr&ct=clnk&gl=tr
Bu linkten final sınav sorularına ulaşabilirsiniz.
keske bu sorularin siteye konuldugunu,bu dersi alan herkes birbiriyle paylasirsa iyi olurdu!
keşke sende anlatım bozukluğu yapmadan cümle kursaydın
ahahahahahahahahhahahahahaahahhha
birbirinize laf sokmayın adamı hasta etmeyin akşam akşam
bu konuları hoca derste anlatmadı bence anlattığı şeyleri sormalı... Mesela hoca nerden mezun en çok bu geçti derslerde =)